企業通路流程再造顧問：

整合企業內所有價值、活動，或是整合企業與企業間相關價值活動，以核心資源和核心能力，創造出獨特及獨佔性的競爭流程，從而獲得在成本、品質、服務和速度等方面的競爭優勢，以達企業追求市場價值最大化目標。

專案管理系統建置

企業內之專案管理日趨頻繁，多專案協同管理執行過程的複雜度也越來越高，要正確即時有效的整合成管理者所要求的多專案管理資訊，成為一個非常重要的管理課題。有鑒於此本依據美國PMI專案管理方法PMBOK為基礎及實務專案作業流程導向式的策略建置規劃方向，整合各專案、跨部門等多專案型態，開放式的協同整合平台，可快速導入企業立即啟動運作。

整合企業內所有價值、活動，或是整合企業與企業間相關價值活動，以核心資源和核心能力，創造出獨特及獨佔性的競爭流程，從而獲得在成本、品質、服務和速度等方面的競爭優勢，以達企業追求市場價值最大化目標。

• 專案管理系統
• 企業通路流程建置諮詢
• 企業知識庫管理諮詢

顧客關係管理

時代的變遷及需求的競爭交替，企業不再只是重視產品導向，更多是強調以顧客為導向的經營法則。伴隨著資訊科技與現代化管理技術的運用，要使得企業經營較以往更有績效，連帶也改變了傳統的行銷觀念，更重視客戶服務的行銷方式，都是促成「顧客關係管理」(CRM, Customer Relationship Management)被企業廣為重視與運用的策略執行。 除此之外企業有哪些利害關係人？要如何了解這些利害關係人的期待與需求？永洲可協助客戶進行周詳的「利害關係人分析」(Stakeholder Analysis)。在為客戶規劃企業執行計劃時，透過專業的組織技術與溝通方式，協助貴公司舉辦內部教育訓練，或針對特定主題的研討會(論壇)，透過邀集專家擔任講員，透過教育宣傳，強化企業內部的向心力。

• CRM 管理系統
• 資料庫行銷
• 教育訓練